Что мы исследуем?
Вышке 30 лет
Университет предоставляет академическую свободу, и у наших сотрудников есть большой выбор направлений своих исследований и преподавания. Возможность самостоятельного определения темы крайне важна и позволяет нам всем двигаться вперед. А университет, в свою очередь, предлагает инструменты для поощрения такого поведения.
Ярослав Кузьминов,
научный руководитель НИУ ВШЭ
Университет предоставляет академическую свободу, и у наших сотрудников есть большой выбор направлений своих исследований и преподавания. Возможность самостоятельного определения темы крайне важна и позволяет нам всем двигаться вперед. А университет, в свою очередь, предлагает инструменты для поощрения такого поведения.
Ярослав Кузьминов,
научный руководитель НИУ ВШЭ
Вышка на протяжении всех 30 лет активно участвует в разработке различных государственных программ, нормативных актов, законодательных инициатив, осуществляет экспертное сопровождение работы органов власти. Благодаря этому ВШЭ в полной мере стала проектным университетом, в котором образование, исследования, разработки и консультационная деятельность неразрывно связаны.
Сегодня Высшая школа экономики входит в топ-3 университетов России по масштабам научной деятельности.
2022 год оказался весьма продуктивным с точки зрения расширения нашей научной повестки. Отмечу запуск стратегических проектов университета, в рамках которых стартовали новые исследовательские инициативы — сценарный анализ перспектив социально-экономического развития, выявление и оценка событий-джокеров, мониторинг цифровой трансформации экономики и общества и моделирование его эффектов, исследование развития технологий искусственного интеллекта и связанных с этим рынков. Результаты исследований фронтиров мировой и отечественной науки, делового климата в науке «Делаем науку в России», международной мобильности ученых, формирования национальной системы оценки научной деятельности лягут в основу практических рекомендаций по мерам научно-технической политики. Отрадно и то, что наш коллектив пополнился талантливой молодежью.
Леонид Гохберг,
первый проректор, директор ИСИЭЗ
2022 год оказался весьма продуктивным с точки зрения расширения нашей научной повестки. Отмечу запуск стратегических проектов университета, в рамках которых стартовали новые исследовательские инициативы — сценарный анализ перспектив социально-экономического развития, выявление и оценка событий-джокеров, мониторинг цифровой трансформации экономики и общества и моделирование его эффектов, исследование развития технологий искусственного интеллекта и связанных с этим рынков. Результаты исследований фронтиров мировой и отечественной науки, делового климата в науке «Делаем науку в России», международной мобильности ученых, формирования национальной системы оценки научной деятельности лягут в основу практических рекомендаций по мерам научно-технической политики. Отрадно и то, что наш коллектив пополнился талантливой молодежью.
Леонид Гохберг,
первый проректор, директор ИСИЭЗ
Университет издает 26 научных журналов в области экономики, образования, науки и инноваций, государственного и муниципального управления, социологии, демографии, корпоративных финансов, психологии, философии, права и др. 264 сотрудника университета являются членами редколлегий 369 международных журналов.
Единый архив экономических и социологических данных Высшей школы экономики открыл для всех желающих свободный доступ к результатам эмпирических исследований в сфере наук об обществе.
В 2021 году Высшая школа экономики вошла в первую группу университетов, получивших грант по направлению «Исследовательское лидерство» в рамках программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030». Ядро программы развития ВШЭ — человек и его новое качество в меняющемся мире.
Университет ставит целью своей деятельности распространение передовых знаний и технологий, создание в России качественно нового человеческого капитала и укрепление позиций страны на глобальном уровне. Стратегические проекты НИУ ВШЭ сформированы как крупные междисциплинарные проекты полного цикла. Ключевая задача проектов — поиск точек роста (исследовательского, кадрового, управленческого потенциала), через которые мы сможем развернуть деятельность университета для достижения обновленной целевой модели, отвечающей новым вызовам развития мировой науки, сможем распространить лучшие управленческие, научные, образовательные практики и стать устойчивым центром компетенций по повышению конкурентоспособности отечественной науки и системы высшего образования в целом.
В рамках программы «Приоритет-2030» ВШЭ реализует 5 стратегических проектов.
«Успех и самостоятельность человека в меняющемся мире»
ВШЭ разрабатывает технологии и инструменты, которые помогают выявить таланты, сократить неравенство в обществе и поддержать успешность человека. Например, исследует феномен самостоятельности у своих студентов и пытается формировать эти навыки через развитие предпринимательских компетенций.
«Социальная политика устойчивого развития и инклюзивного экономического роста»
Стратегический проект направлен на обеспечение национального лидерства и повышение конкурентоспособности в области разработки научных инструментов и подходов к реализации политики содействия социальной устойчивости, повышению производительности и инклюзивности экономического роста. Цель проекта — разработка национальной модели устойчивого развития.
«Национальный центр научно-технологического и социально-экономического прогнозирования»
Целью стратегического проекта является разработка, практическая апробация и масштабирование эффективных инструментов долгосрочного прогнозирования, позволяющих создать принципиально новую информационную основу для формирования доказательной политики и принятия управленческих решений в условиях высокой турбулентности и резкой смены трендов.
«Цифровая трансформация: технологии, эффекты, эффективность»
Стратегический проект направлен на создание междисциплинарного исследовательского центра мирового уровня, охватывающего полный цикл разработки и внедрения передовых цифровых технологий, а также исследований эффектов, рисков и эффективности цифровой трансформации. Ключевой задачей в рамках стратегического проекта является обеспечение синергии различных компетенций коллективов НИУ ВШЭ (инженерно-технических, естественно-научных и социально-гуманитарных).
«Доказательная урбанистика»
Стратегический проект ставит своей целью формирование исследовательского центра мирового уровня в сфере доказательной урбанистики за счет развития научной и прикладной базы городских исследований. Это, в свою очередь, должно стать основой аналитического сопровождения правительственных инициатив «Новая градостроительная политика» и «Города больших возможностей».
Высшая школа экономики является одним из создателей консорциума «Научный центр мирового уровня „Центр междисциплинарных исследований человеческого потенциала“». Вместе с Вышкой в проекте участвуют РАНХиГС, МГИМО и Институт этнологии и антропологии им. Н.Н. Миклухо-Маклая РАН.
По данным на 1 января 2022 года, НЦМУ выполнил 80 научных проектов и 465 исследований.
Деятельность центра будет способствовать реализации
5 национальных целей и 8 национальных проектов.

Консорциум уже сегодня занимает 19-е место в мире в сфере социальных и гуманитарных наук, опережая многие зарубежные университеты по числу публикаций в международных журналах, индексируемых в Web of Science.
Мы изучаем Африку: общественные и политические отношения, системы и процессы. Оцениваем риски реализации проектов. Изучаем возможности для экспорта в Африку, инвестиций, условия ведения бизнеса, правовые системы. Африка остается все еще малоизученной, а достоверные знания о ней все более востребованы. Именно поэтому у нашего центра много работы.
Андрей Маслов,
директор Центра изучения Африки
факультета мировой экономики
и мировой политики
Мы изучаем Африку: общественные и политические отношения, системы и процессы. Оцениваем риски реализации проектов. Изучаем возможности для экспорта в Африку, инвестиций, условия ведения бизнеса, правовые системы. Африка остается все еще малоизученной, а достоверные знания о ней все более востребованы. Именно поэтому у нашего центра много работы.
Андрей Маслов,
директор Центра изучения Африки
факультета мировой экономики
и мировой политики
В 2019 году НИУ ВШЭ инициировал программу «Университетское партнерство».
Ее цель — обмен лучшими управленческими, исследовательскими, преподавательскими практиками с вузами РФ.
Программа включает 5 проектов:

  • Привлечение российских постдоков в НИУ ВШЭ
  • Стажировки работников и аспирантов российских вузов и научных организаций в НИУ ВШЭ
  • Сетевой учебный онлайн-курс НИУ ВШЭ в региональных университетах
  • Профессиональная поддержка журнальных публикаций авторов из российских образовательных и научных организаций
  • Открытый конкурс проектов «Зеркальные лаборатории» — совместных научных исследований НИУ ВШЭ и регионального университета-партнера
Победителям открытого конкурса на создание зеркальных лабораторий выделяется финансирование на реализацию совместных проектов. Финансирование вузами-партнерами идет на паритетной основе. Максимальная сумма, предусмотренная ежегодно от НИУ ВШЭ, — 4 млн руб.
На базе Высшей школы экономики выстроена устойчивая модель взаимодействия науки, бизнеса и общества. Такой подход способствует не только распространению передовых знаний и практик, но и в целом переходу российской экономики на инновационный путь развития.
На протяжении своего существования ВШЭ активно взаимодействует с государственными заказчиками и бизнесом в проведении научных исследований.

Доля доходов от интеллектуальной деятельности в интересах министерств (ведомств)
с 2015 года сохраняется в среднем на уровне 1/3, растет число проектов и доходов в интересах бизнеса.
Центр, которым я руковожу, занимается исследованиями качества и уровня жизни населения. На протяжении многих лет мы изучаем социально-экономические характеристики отдельных групп и показываем, насколько неоднородно общество, диагностируем проблемы и ищем возможные пути их решения. Думаю, что исследование для каждого начинается с первого дня в Вышке. Для студентов это анализ своих умений и возможностей, проверка силы стремления к знаниям и интереса к выбранной специальности. Для преподавателей и ученых — не только каждодневная работа с темой, но и наблюдение за собой, наблюдающим предмет. Поэтому можно сказать, что, каково бы ни было направление нашей деятельности, мы исследуем жизнь и самих себя.
Алина Пишняк,
заведующая Центром анализа доходов и уровня жизни Института социальной политики
Центр, которым я руковожу, занимается исследованиями качества и уровня жизни населения. На протяжении многих лет мы изучаем социально-экономические характеристики отдельных групп и показываем, насколько неоднородно общество, диагностируем проблемы и ищем возможные пути их решения. Думаю, что исследование для каждого начинается с первого дня в Вышке. Для студентов это анализ своих умений и возможностей, проверка силы стремления к знаниям и интереса к выбранной специальности. Для преподавателей и ученых — не только каждодневная работа с темой, но и наблюдение за собой, наблюдающим предмет. Поэтому можно сказать, что, каково бы ни было направление нашей деятельности, мы исследуем жизнь и самих себя.
Алина Пишняк,
заведующая Центром анализа доходов и уровня жизни Института социальной политики
В 2021 году начал свою работу Центр искусственного интеллекта НИУ ВШЭ. Это стало возможным благодаря гранту Правительства Российской Федерации, который ВШЭ выиграла в рамках конкурса.
Проекты центра объединены в три глобальных направления:

  • Разработка новых технологий ИИ
  • ИИ для бизнеса
  • ИИ для социально значимых задач
Миссия центра — развитие и внедрение технологий искусственного интеллекта в разные сферы жизни человека и общества, отрасли науки и сектора экономики.
Исследования НИУ ВШЭ помогают развитию регионов и способствуют выполнению стратегических целей развития страны.
Экспертно-аналитические проекты в интересах регионов:

  • Республика Татарстан (национальные проекты; демографическая политика);
  • Республика Башкортостан (проект единого парковочного пространства, г. Уфа);
  • Ямало-Ненецкий автономный округ (социально-экономическое развитие);
  • Краснодарский край (программа комплексного развития транспортной инфраструктуры);
  • Ставропольский край (развитие территориальных кластеров);
  • Тюменская область (национальные проекты);
  • Ярославская область (стратегия социально-экономического развития);
  • Челябинская область (методология транспортного планирования).
Вышка — исследовательский университет, находящийся на переднем крае науки. Глобальная конкурентоспособность научных коллективов Вышки, выражающаяся в публикациях в ведущих мировых изданиях, сочетается со стремлением Вышки делать видимые изменения к лучшему в жизни людей. Сегодня разработки исследователей университета помогают осуществлять мониторинг толщины льдов в Арктике и показывать персонализированную рекламу, проводить операции на мозге и организовывать спортивные соревнования.
Дмитрий Дагаев,
проректор
Вышка — исследовательский университет, находящийся на переднем крае науки. Глобальная конкурентоспособность научных коллективов Вышки, выражающаяся в публикациях в ведущих мировых изданиях, сочетается со стремлением Вышки делать видимые изменения к лучшему в жизни людей. Сегодня разработки исследователей университета помогают осуществлять мониторинг толщины льдов в Арктике и показывать персонализированную рекламу, проводить операции на мозге и организовывать спортивные соревнования.
Дмитрий Дагаев,
проректор
Высшая школа экономики на системной основе осуществляет информационно-аналитическое и экспертное обеспечение деятельности Администрации Президента РФ и Правительства РФ.
Высшая школа экономики не только исследует инновации, но и создает экосистему для их развития и поддержки. В рамках этой работы идет подготовка предпринимателей и коммерциализация перспективных решений.
Инновационная инфраструктура ВШЭ — это более десятка различных подразделений: исследовательские институты, лаборатории, Бизнес-инкубатор, а также кафедра менеджмента инноваций.
Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ занял первое место среди университетских бизнес-инкубаторов мира по версии UBI Global.
Более 2 200 человек стали участниками мероприятий
Бизнес-инкубатора в 2022 году и около 12 700 человек увидели презентации Бизнес-инкубатора на партнерских мероприятиях.
Исследования на стыке наук часто дают прорывные результаты. В Вышке созданы все условия для того, чтобы такие исследования развивались: сильные студенты, хорошие лаборатории, доступ к современному оборудованию. В нашей лаборатории мы развиваем применение методов машинного обучения к решению фундаментальных вопросов физики, работаем совместно с ведущими лабораториями России и мира. Полученные методы могут применяться далеко за пределами первоначальных задач, в том числе в реальных индустриальных приложениях.
Денис Деркач,
заведующий Научно-учебной лабораторией
методов анализа больших данных факультета компьютерных наук
Исследования на стыке наук часто дают прорывные результаты. В Вышке созданы все условия для того, чтобы такие исследования развивались: сильные студенты, хорошие лаборатории, доступ к современному оборудованию. В нашей лаборатории мы развиваем применение методов машинного обучения к решению фундаментальных вопросов физики, работаем совместно с ведущими лабораториями России и мира. Полученные методы могут применяться далеко за пределами первоначальных задач, в том числе в реальных индустриальных приложениях.
Денис Деркач,
заведующий Научно-учебной лабораторией
методов анализа больших данных факультета компьютерных наук
В университете сформирована система, способствующая коммерциализации результатов научных исследований и разработок.
В нашем направлении — социальной нейронауке — мы изучаем, как люди принимают просоциальные и антисоциальные решения и какие именно области мозга за это отвечают. Мы можем сопоставлять результаты исследований у здоровых участников и пациентов с различными заболеваниями, записывать активность мозга и регулировать ее с помощью лабораторных установок (усиливать или уменьшать в областях интереса), что позволяет нам строить точные карты активности областей и узнать больше об устройстве таких процессов, как альтруизм, эмпатия, взаимовыгодное сотрудничество.
Оксана Зинченко,
научный сотрудник Международной лаборатории социальной нейробиологии
В нашем направлении — социальной нейронауке — мы изучаем, как люди принимают просоциальные и антисоциальные решения и какие именно области мозга за это отвечают. Мы можем сопоставлять результаты исследований у здоровых участников и пациентов с различными заболеваниями, записывать активность мозга и регулировать ее с помощью лабораторных установок (усиливать или уменьшать в областях интереса), что позволяет нам строить точные карты активности областей и узнать больше
об устройстве таких процессов,
как альтруизм, эмпатия, взаимовыгодное сотрудничество.
Оксана Зинченко,
научный сотрудник Международной лаборатории социальной нейробиологии